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冬天勿忘擦亮枪泉州建筑机械业蓄势待发-(新闻)

2022-08-05 来源:灵武市农业机械网

冬天勿忘擦亮枪 泉州建筑机械业蓄势待发

国内房地产市场持续低迷,建筑机械行业也因此受到间接牵连。但泉州建筑机械企业不仅善于从危机中看到商机,更善于在“蛰伏期”内积蓄力量以寻求突破。冬天不打猎,但不忘擦亮枪,就如一位企业家所言“企业高速发展掩盖了许多问题,经济低潮让大家有相对足够的时间来完善管理”。

企业该如何擦亮自己的这杆枪?记者就此采访了相关领导和企业家,希望能对处于困境的企业有所启发。

企业进入“冬眠”

记者:房地产市场疲软,建筑机械制造企业受到哪些间接影响?

胡渡南(福建省经济贸易委员会副主任):整体来说,泉州建筑机械制造行业正在遭遇“寒冬”。但是当地涌现了一大批中国名牌产品和驰名商标,在经济危机时期,品牌的力量愈发显得强大,抗风险力更强。品牌企业的一大优势就是产品竞争力强,在这次行业洗牌中,在抢占市场份额方面占有优势。

傅志昌(泉州鸿昌机械制造有限公司董事长):一些客户在持币观望,数千万元的订单一再被推迟交货,国外几个大单签下后迟迟没有收到信用证,特别是有些客户付了定金,产品做好等着货款发货也被一再推迟,这都是因信心危机所致,也直接导致企业开工相对不足。

蔡聪敏(福建敏捷机械有限公司董事长):陶瓷企业大面积减产、停产,对我们生产陶瓷机械的企业也造成一定的影响,最终还是体现在企业资金周转上。

员工队伍“洗牌”

记者:企业开工相对不足,工人相对饱和,是否意味着员工队伍也面临“洗牌”?

傅志昌:只有亏本的老板,没有亏本的伙计。面对经济危机,企业更应该留住人才。组织大家进行系统的带薪学习,同时将分流员工组成几个研发项目组,将市政路桥系列、住宅工厂系列、机电一体化升级等项目一一落实到每个具体的责任人,并进入完成的倒计时,加以奖励,相比以前,研发工作更系统更集中。另外,企业招贤纳士的渠道应该多样化。

蔡聪敏:现在经济困难,经营者往往会将眼睛“朝内”,寻找提高效率增强实力的良方。机械制造业对工人技术要求较高,不妨借此机会整顿企业内部风气,淘汰一批技术含量低、没有事业心的员工,有利于增强企业的凝聚力。

在行业洗牌时机,留住和吸引一批技术人才成为企业积蓄力量的法宝。企业通过导入人力资源管理理念,通过理念转换、目标管理、技能培训、绩效考核等为企业知人、选人、用人、留人提供人性化平台。此外,企业利用生产相对宽松时机,与科研机构合作、组织对企业内部员工进行针对性培训。

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胡渡南:我国正处于工业化、城市化、信息化发展阶段,在基础设施建设、产业发展等方面有巨大发展空间,扩大内需潜力巨大。2009年我省投资力度将进一步加大,已初步安排年度投资1400亿元,重点向核电站、港口、节能减排、城市建设等一大批项目建设,这对我省建材行业发展提供了广阔的市场需求,建筑机械行业从中能找到很大商机。

傅志昌:企业高速发展掩盖了许多问题,经济低潮让我们有相对足够的时间来完善管理。企业也要在内控上做文章。泉州众多民营企业在采购上极不规范,吃“回扣”现象很严重。要在制度上加以规范,成立询价组,议价权和订货权分开。另外,与供应商达成协议,减少库存盘活资金降低成本。

蔡聪敏:在产品种类方面的拓展我们也作了很大努力,比如研发多功能数控异性石材加工机床,公路搅拌设备等。但由于前景不明朗,加上是订单式生产,如果选择在这个时机将这些新产品推向市场,风险非常大。因此,目前我们主要是停留在技术研发层面,借助科研力量不断完善技术要求。正所谓“冬天不打猎,但不忘擦亮枪”。只要时机一成熟,我们就可以抢先一步推向市场。

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